مباني نظري و ادبيات تحقيق (فصل دوم پايان نامه) با موضوع بكارگيري تئوري محدوديت ها و تكنيك زنجيره بحراني (CCPM) در مديريت زمان پروژه هاي سازمانهاي تحقيقاتي، در قالب فايل word، و در حجم 100 صفحه.
اين فايل بصورت كاملا ويرايش شده، همراه با فهرست منابع درون متن و پايان متن، ارائه مي گردد و براي دانشجويان رشته هاي مديريت و مهندسي صنايع و ... و علاقمندان به پژوهش در حوزه تئوري محدوديت ها (TOC) و تكنيك هاي مديريت پروژه بخصوص روش زنجيره بحراني مناسب مي باشد.
بخشي از متن:
افزايش زمان پروژه ها از ميزان پيش بيني شده منجر به بدنامي صاحبان و مجريان پروژه همچنين صرف ميلياردها دلار هزينه و اتلاف زمان و منابع مي گردد. اين مسئله درتمامي كشورها، ازكشورهاي توسعه يافته تا كشورهاي در حال توسعه و يا عقب مانده، مشاهده مي شود و اغلب تلاش ها و راهكارها در جهت برطرف كردن اين معضل، داراي نتايج ضعيف و يا منفي بوده است. سه عامل حياتي پروژه يعني هزينه، برنامه و عملكرد مواردي هستند كه مديران پروژه بيشترين فعاليت و تمركز را روي آنها دارند و به ندرت مي توان به هر سه آنها دست يافت.
حوزه مديريت پروژه برخلاف ديگر زمينه هاي دانش بشري و خصوصاً حوزه هايي از قبيل تكنولوژي، توليد،كيفيت،و... رشد و پيشرفت چشمگيري نداشته است. در اين پايان نامه تلاش مي كنيم تا نشان دهيم چگونه مي توان يك سازمان را در مسيري صحيح جهت موفقيت در بهبود عملكرد پروژه هايش قرار داد. در بسياري از منابع و كتب، مديريت پروژه را يك تلاش موقت جهت دستيابي به يك هدف تعريف مي كنند كه اين تعريف، پروژه ها را از نظر تكرار از فعاليت هايي نظير توليد جدا مي كند. در ادامه ي اين فصل به مرور ادبيات موضوع و متدولوژي زنجيره بحراني خواهيم پرداخت.
فرمت فايل دانلودي:.doc
فرمت فايل اصلي: doc
تعداد صفحات: 100
حجم فايل:2,479 كيلوبايت
قيمت: 18,000 تومان
- شنبه ۳۰ مرداد ۹۵ ۱۳:۳۱
- ۱۶ بازديد
- ۰ نظر